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做實做優“三大紅色服務載體” 凝聚“紅色引擎共同創造”強大合力 —— 2017年度十佳基層黨建創新項目之四 2018-04-04 15:25:49    來源:本站原創    作者:本站原創    瀏覽次數:0 次

按照市委關于整區推進“紅色引擎工程”的總體部署,青山區委堅持全區總動員、社會全發動、群眾全參與,創新提出“紅色引擎共同創造”工作思路,在社區、街道、職能部門分別打造“天天敲門組”“順順吧”“好樣的工作隊”三大紅色服務載體,充分發揮“一名黨員一盞燈、一支隊伍一面旗”作用,團結一切力量、凝聚一切智慧、激發一切活力,著力營造全區共謀、全域共建、全面共創、全民共享黨建工作格局,推動各級黨組織和黨員成為聯系服務群眾、創新基層社會治理的引領者,初步形成黨建引領下的社區、街道、職能部門全方位、閉環式聯動社會綜合治理工作體系。

一、“天天敲門組”敲出黨群和諧。將社區力量全部下沉網格,整合網格員、黨員骨干、居民志愿者力量,653個網格全部成立“天天敲門組”并公示,及時解決群眾日常困難,實現聯系服務群眾常態化。一是明確服務重點。通過“天天敲門”、上門服務,及時掌握社區空巢獨居老人、殘疾人等困難群體情況,上門入戶提供幫助;時時掌握重點維穩對象、社區矯正人員近期狀況、思想動態,開展幫扶、上報情況;重點掌握轄區企業困難、訴求,做好政策咨詢等服務。二是明確服務要求。針對不同服務對象,分類施策,采取大學生青年“線上敲”、特困人群“及時敲”、重點人群“時時敲”、轄區企業“定期敲”,“敲”出干部好形象,“敲”出群眾安全感、幸福感。三是建立聯動機制。建立分類處置機制,做到敲門人員問題收集“一把抓”、回到社區“再分家”,構建收集、分類、處置、反饋“閉環式”工作鏈。四是健全考評機制。定期組織居民代表、轄區企業對“天天敲門組”工作成效進行滿意度測評,評價結果直接與社區“兩委”年度考核、星級爭創、軟弱渙散基層黨組織整頓相掛鉤。

二、“順順吧”里實現順心順氣。在所有社區黨員群眾服務中心設立“順順吧”功能室,面對面掌握群眾訴求、傾聽群眾呼聲,在源頭理順情緒、化解矛盾。一是明確服務重點。圍繞物業服務、社區建設、民生保障、征收拆遷等重點領域,及時傾聽群眾呼聲、排查矛盾隱患、化解基層糾紛。二是拓展服務力量。以街道干部為主體,整合社區、職能部門駐街站(所)、街道大工委成員單位人員等共同參與,特別是積極吸納熟悉社區情況、群眾威望高、熱心公益、在群眾中說得上話的黨員群眾先鋒骨干和志愿者等加入“順順吧”,共同幫助群眾“順心順氣”。三是健全工作機制。用好社區網格工作站、街道網格化管理中心,健全“順順吧”問題收集、處置、反饋及責任劃分機制,最大程度發揮“順順吧”作用。四是完善考評體系。將組織、綜治維穩部門和居民代表、社區黨組織納入評價主體,定期開展滿意度測評,測評結果直接與“全面從嚴治黨”“維護穩定”成績掛鉤。

三、“好樣的工作隊”贏得群眾點贊。區屬所有職能部門成立“好樣的工作隊”,全年組織6000多人次到街道社區開展服務活動,解決了房屋滲漏、電梯故障、道路破損、二次供水、積案化解等一批群眾反映強烈的問題,實現了履職盡責與服務群眾“一體化”。一是分層分類明確服務重點。將全區66家職能部門服務項目劃分為城建環保、法治維穩、民生保障和公益服務四大類別,政府部門重點圍繞“四個下沉”(職能下沉、資源下沉、服務下沉、力量下沉)開展服務;黨群部門重點開展“五助”(助老、助殘、助困、助學、助農)志愿服務和“社區我的家”美化家園活動。二是量化服務要求。明確城建環保、法治維穩、民生保障類部門每年至少主動對接30個社區(村),并從中確定2個群眾訴求集中的社區(村)打造服務示范點;明確公益服務類部門,每年確定34個社區(村)作為聯系點,全年赴聯系點開展活動不少于12次。三是建立與績效管理相銜接的考評體系。將服務實效納入“全面從嚴治黨”成績單,與區管班子和區管干部年度考核掛鉤,按照分類評價、排序的原則,對排名靠前的單位加分、對群眾滿意度擺尾的取消主要領導年度考核評優資格。

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